【门店运营】陆兴泰：新零售背后的百货业“焦虑症”如何解

    陆兴泰：新零售背后的百货业“焦虑症”如何解

近日，在联商网·知了壳主办的培训大课《传统百货门店的调改和转型升级》上，联商网·知了壳执行董事陆兴泰以百货店的未来和商业新趋势为主题，做了分享。

我们看到的餐饮业的增长快于零售，这是国内很多零售企业遇到的困难，并不是行业出现问题，是我们个体出现问题。

餐饮收入的增长超过了零售业，那么预测17年预期增长也是另外一个是社零总额的一个变化。从这个里面也能看出社零总额占gdp的比例，这个是衡量一个国家的发达程度和衡量一个地区发展程度的重要指标。

百货的焦虑症“症结”在哪？

新零售是一种在零售业的焦虑症上得出的一个综合症。无论是便利店、生鲜超市等，还有各类的集合文创店，这就是信用社的表象，他的背景是行业教育、行业交流，其中行业交流有两点，第一点就实体零售业增长乏力，部分甚至出现下滑，这是一个焦虑，而且是毫无征兆的。第二点在下滑的过程当中，对我们好像有点帮助的。我们会无数次分析。关于百货的整改，从道理上讲，我们应该要改变一些我们思想上的做法。

往前推56年，你会发现一个城市，其他著名的百货店都涌入，但还是会有一个当地的百货大楼活得好好的，而且它占据了天时地利人流的唯一位置，靠这个活了几十年。那么现在为什么它不能活的呢？是它这个位置不重要了，城市有更好的位置，新城区开发，新的商业中心出来了。

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