【门店运营】校企合作给星巴克带来哪些隐形价值

    校企合作给星巴克带来哪些隐形价值

校企合作一词很多企业都不陌生，但经营的方法各自不同，只要用心经营，就会发现除了人才养成的喜悦，校企合作也不经意地为企业注入了新的品牌价值，这一个机制也给了星巴克无限想象空间与机会，而这正是我亲身经历的过程。

自2014年起，华东星巴克平均以每35小时开1家店的速度成长，4年间店数由400店至1400店。这当中，管理人才的养成为最重要的课题，人力资源战略除了既有店的人才维持，新开店的计划性人才培育作为战略的核心，我们选择以校企合作为唯一方案，每年以1店留1才为目标，深入校园去沟通、宣传与合作。

起初负责的伙伴都觉得辛苦，学生对企业的要求相当的高，双方的条件媒合是一场艰辛的路途。首先是信赖感，学校对企业的认知与理解，来自企业对学生未来的承诺，以及学生就业时间的安排，工作与团队融合压力的排解，都需要学校老师与企业招聘伙伴的密切配合，企业才能以学生管理能力提升，以及职涯的成长作为回报。这中间有赖ccfa搭建的校企合作平台，有效对接校、企间的资源，以及学校承办老师的大力协助，更需要企业内招聘伙伴的热忱对应，才能解决新生踏入社会的种种问题。

星巴克身为中国咖啡连锁店领导品牌，举凡学生与老师的咖啡体验讲座、大型就业宣讲会、经理人1 on

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