【门店运营】costco为什么有巨大的勇气不赚产品一分钱？

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    costco为什么有巨大的勇气不赚产品一分钱？

在吴晓波频道六月《转型之战—探索零售破局新风口》大课上，润米咨询董事长刘润进行了以“新零售的加减乘除”为主题的分享。

2016年10月份马云和雷军同时提出了新零售，为什么会提出这个概念，并且这个概念在过去两年如此重要？

一个重要的原因就是互联网流量价格越来越贵，也就是说互联网已经不再是一个具有巨大红利的商业模式。

这时，很多传统的零售企业、商场、超市等觉得欢欣鼓舞，“你看你看，我们说的没错吧，你们总归要回到本质、回到线下吧。”

但互联网的流量开始变得越来越贵了，这能代表线下就一定是本质吗？并不能。

接下来，跟随笔记君一起听听润米咨询董事长、互联网转型专家刘润老师关于新零的看法吧~

当互联网遇到流量危机，并不代表线下就是正确的商业模式，一定有比它更加先进的东西。

这个东西是什么呢？今天用“加减乘除”这个逻辑来跟大家做一个分享。

一、加法的艺术：

信息流+资金流+物流

如果说线上和线下都不代表零售的本质，那么零售的本质到底是什么？首先跟大家探讨一下什么叫做零售。

案例1：

我到商场想买一件衬衫，远远看见一件感觉不错的、样式也很喜欢的，走进一摸发现是自己喜欢的牛仔面料，再一看标签买得起。

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